एक विपणन योजना बनाने के लिए तैयार हो रही है

कार्यकारी निदेशक के लिए व्यक्तिगत लक्ष्यों में शामिल हैं: 3 साल में 50 सगाई के बोल Riverton व्यवसाय उत्कृष्टता पुरस्कार (गैर-लाभकारी प्रभाग) कमाने व्यापार के लक्ष्यों में शामिल हैं: तीन साल में कोर कोर्स पूरा करने के लिए 3,000 व्यक्तियों 3 साल में $ 450,000 से अधिक वार्षिक अर्जित राजस्व सामरिक लक्ष्यों में शामिल हैं: 100 पीआर 3 साल में उल्लेख है 3 साल में दर्ज की गई 1,200 प्रशंसापत्र सामरिक लक्ष्यों में शामिल हैं: तीन साल में ग्राहकों द्वारा शुरू 1,500 व्यवसायों तीन साल में बनाए 500 पूर्णकालिक नौकरी 3 दुकान मोर्चों तीन साल में खोला 1.2 उद्देश्य न्यू यॉर्क बिजनेस त्वरक स्थायी कारोबार में रचनात्मकता और भावी microentrepreneurs के जुनून बदलने में मदद करता। व्यावसायिक प्रशिक्षण और चल रहे समर्थन के साथ, इन व्यक्तियों को जल्द ही अपनी आय का सप्लीमेंट किया और यहां तक ​​कि खुद को अपने नए कारोबार में पूर्णकालिक समर्थन कर सकते हैं। अंत में RBA शहर में गरीबी और बेरोजगारी को कम करने में मदद करके न्यू यॉर्क के लिए आर्थिक पुनरोद्धार लाने की उम्मीद है। 1.3 चित्र ठेठ Riverton व्यवसाय त्वरक ग्राहक वह एक व्यावहारिक व्यापार कैसे बना सकते हैं की केवल एक बुनियादी अवधारणा है। उन्होंने कहा कि न्यूनतम मजदूरी की तुलना में थोड़ा अधिक के लिए लंबे समय तक काम करता है और वह हाई स्कूल खत्म नहीं किया क्योंकि कई अवसरों खुद को बेहतर करने के लिए नहीं देखा है। RBA व्यावसायिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में, वह वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त है और वे अपने दिन नौकरी पर नहीं कर सकते कि एक तरह से उनकी रचनात्मकता का प्रयोग करने के लिए ड्राइव का हिस्सा है जो अपने समुदाय के अन्य सहायक सदस्यों से घिरा हुआ है। व्यापार ट्रेनर व्यावहारिक कैसे-वर्ग के लिए जानकारी के रूप में अच्छी तरह के रूप में कारोबार देश भर में हर दिन शुरू कर रहे हैं कि कैसे छोटे छात्रों को दिखा कर सशक्तिकरण की भावना देता है। ग्राहक वह अपने व्यापार के प्रक्षेपण के साथ आगे बढ़ता रहता है के रूप में RBA एक संसाधन के रूप में उसके लिए नहीं है, यह जानकर कि स्नातकों। 1.4 गैप डैशबोर्ड खाई डैशबोर्ड, निजी व्यवसाय, सामरिक, और Riverton व्यवसाय त्वरक के सामरिक लक्ष्यों quantifies और आसानी से आंतरिक स्रोतों से समझ में आ एक प्रारूप में उन्हें संघनित। इस रिपोर्ट में एक मासिक आधार पर कार्यकारी निदेशक के लिए दिया जाएगा और व्यापार और सामरिक परिणाम दाताओं और अन्य हितधारकों को दिखाया जाएगा। अनुमानित और वास्तविक परिणाम के बीच अंतराल को देखते हैं जब कार्यकारी निदेशक शामिल हो जाएगा। इस संचार प्रणाली के सामरिक तब्दीलियाँ, विपणन और संचार के क्षेत्र पर कार्यकारी निदेशक द्वारा खर्च किए गए संचार के निदेशक, या बस अधिक समय में एक परिवर्तन शामिल हो सकता है।